A Copper, maior fornecedora de cobre para fabricantes de fios e cabos do Sul do Brasil, com matriz em Joinville, promoveu a integração de ferramentas que gerenciam processos e analisam dados em tempo real.

A implantação foi feita sob supervisão da ÁXE Tecnologia, também de Joinville, revenda oficial do SAP Business One e do Tableau, sistemas que conciliam tecnologia, pessoas e dados.

Além de comercializar licenças e customizar ferramentas, a ÁXE realiza implantação, presta consultoria, treinamento e suporte.

A Copper faz parte do Metal Group, que além da Copper Indústria é formado também pela Recope Laminação. 

Ela é a maior fornecedora de cobre para os fabricantes de fios e cabos do Sul do país, com capacidade anual de produção de 40 mil toneladas,

A Recope é voltada para o refino de cobre, e tem capacidade anual de 72 mil toneladas, produtos de alta performance com aptidão para abastecer todo o Sul e o Sudeste do País.

METAL GROUP

A Metal Group utiliza de maneira complementar as ferramentas SAP Business One, que é responsável pelo controle da gestão, e o Tableau, software de Business Intelligence que realiza a análise dos dados, ambos sob o suporte e a consultoria da AXÉ Tecnologia.

Ederson Jahn, diretor de Controladoria da Copper, destaca que o mercado exige tomada de decisão em tempo real:

“Acompanhamos em tempo real os resultados das empresas, por meio de informações precisas e dashboards de qualidade, que detalham a evolução das vendas, o fluxo de caixa, entre outros”. 

“Cerca de dois anos atrás, antes de iniciarmos os trabalhos com a ÁXE Tecnologia, nossa equipe precisava de 90 dias para consolidar o resultado das empresas”. 

“Hoje, ao utilizar o SAP Business One e Tableau, customizados para a realidade do Metal Group, temos este resultado em até sete dias, tempo recorde”.

“Agilizar os processos otimiza o tempo de sua equipe, gera produtividade, assertividade e lucro”.

Veja o que diz Everton Tomaz Silva, sócio da ÁXE Tecnologia:

“Uma das ações mais importantes no início do atendimento à Copper foi a Consultoria de Negócios, ou seja, o entendimento da empresa e a customização da ferramenta ao seu modelo de negócio”. 

“Cada cliente é único. Conhecer a empresa e seu modelo de negócio é prioridade para a equipe ÁXE, pois só assim podemos cumprir a nossa meta de entregar o melhor produto e serviço”.